| |||||||||||||||||
Направление: 38.04.03 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Программа: «КАДРОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ» Квалификация выпускника: МАГИСТР
среда, 9 декабря 2015 г.
Новости, о которых нужно знать
Пять "нельзя" обеденного перерыва
| Обеденный перерыв — казалось бы, ничего сложного. Однако на практике многие предприятия ошибаются, регламентируя его. Вот чего делать нельзя ни в коем случае: | ||||||||||
|
суббота, 5 декабря 2015 г.
Регламентация системы оплаты: как писать внутрифирменное руководство по оплате труда
|
В практике любой компании возникает период, когда необходимо свести в единую систему все письменные документы, регламентирующие вознаграждения сотрудников. Письменное описание данной системы дает возможность более полного понимания принципов оплаты, действующих в компании и их администрирования. Оно, в конечном счете, выражает философию системы оплаты.
Сразу заметим, что ни одно письменное описание не может предусмотреть все случаи, связанные с системой оплаты. Поэтому не стоит ставить себе задачу охватить, необъятное. Достаточно поставить цель описать основные принципы функционирования системы оплаты, оставив открытым возможность альтернативного подхода к стратегии оплаты труда. А теперь перейдем к структуре документа, получивший в управленческой практике довольно устоявшееся название: «Руководство по оплате труда». Именно в этом документе и сводятся основные методы оплаты в разрезе их видов.
|
суббота, 28 ноября 2015 г.
Работодатель и работник
Передача "Ваши трудовые права". Эфир 10.04.2011. Ведущий Дмитрий Кузнецов. Первый образовательный канал. © Телекомпания СГУ ТВ. Другие передачи "Ваши трудовые права" смотрите на http://www.youtube.com/playlist?list=...
Трудовой договор
Как уволить сложного подчиненного
Эксперт по переговорам Школы бизнеса "Синергия" Игорь Рызов специально для читателей M24.ru провел 5 февраля мастер-класс на тему "Как уволить сложного подчиненного". Эксперт подготовил слушателей к непростому разговору с кандидатом на сокращение и научил правильно себя вести в этой ситуации.
Правила управления персоналом
Оксана Гаврилица, эксперт по HR-технологиям, объяснит основные правила управления персоналом. Как провести оценку персонала и как определить кому и сколько платить за работу? Как управлять эффективность работы сотрудников и как их мотивировать? Как работают неписанные правила корпоративной этики, и нужно ли их формализовывать? Ответы на эти и другие вопросы - в передаче "На 1-2-3" с Оксаной Гаврилицей.
Ключевые задачи руководителя
Подписаться на:
Комментарии (Atom)
